Санхүүгийн зөвлөгөө гэж юу вэ: үзэл баримтлалын энгийн бөгөөд ойлгомжтой дүн шинжилгээ
Орчин үеийн зах зээлийн харилцаа, технологи хурдацтай хөгжиж байна. Өрсөлдөөн өндөр, хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээ өсөн нэмэгдэж буй орчинд бизнесийн стратегийг цаг тухайд нь, үр дүнтэй өөрчлөх, өөрчлөх нь маш хэцүү байдаг.
Тиймээс зөвхөн олон улсын компаниуд гэлтгүй дунд, жижиг бизнес эрхлэгчид, төрийн байгууллагууд зөвлөгөө өгөх төвд ханддаг. Зөвлөгөө - энэ юу вэ? Үүнд яагаад жил бүр хэдэн арван тэрбум доллар зарцуулагддаг вэ?
Зөвлөх бол эртний мэргэжил юм
Англи хэлнээс орчуулбал “зөвлөх” гэдэг нь зөвлөлдөх гэсэн утгатай. Энэ нь алс холын эртний үеэс улбаатай, долоо буюу Күнзийг санацгаая. Харин зөвлөх нь манай зууны эхэн үеэс л бие даасан мэргэжил болж бий болж эхэлсэн.
20-р зуунд Ф.Тэйлор, А.Литтл зэрэг мэргэжлийн анхдагч зөвлөхүүд гарч ирснээр онцлог байлаа. Зөвлөх үйлчилгээ үзүүлдэг анхны байгууллагуудыг Т.Паррин, Г.Эмерсон нар нээжээ.
Хожим нь 1914 онд Э.Боуз Boose-Allen & Hamilton бизнесийн судалгааны үйлчилгээг үүсгэн байгуулжээ. Анхны зөвлөх аж ахуйн нэгжүүд нь үйлдвэрлэлийн асуудалтай нөхцөл байдлыг шийдвэрлэх, ажлын процессыг зохион байгуулах, зардлыг бууруулахад чиглэв.
Зөвлөгөө өгөх. Энэ нь өнөөдөр юу гэсэн үг вэ?
Орчин үеийн зөвлөгөө нь менежментийн асуудлаар зөвлөгөө, зөвлөгөө, туслалцаа үзүүлэх явдал юм. Энэ бол хэцүү нөхцөл байдал, боломжуудын үнэлгээ, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх арга хэмжээг бэлтгэх явдал юм.
Зөвлөхүүдийг гадны болон дотоод мэргэжилтнүүд гэж хуваадаг. Гэрээний дагуу зөвлөх үйлчилгээ үзүүлдэг бие даасан байгууллага эсвэл бизнес эрхлэгчид гадны хүмүүс юм. Дотооддоо бүрэн цагийн мэргэжилтэн, шинжээчид байдаг.
Зөвлөх мэргэжилтнүүд хэд хэдэн давуу тал, корпорацийн менежерүүдийн дунд үргэлж байдаггүй: хараат бус байдал, шударга бус, "эмх замбараагүй" үзэл бодол; өргөн хүрээний сонирхол, өргөн мэдээллийн санд нэвтрэх чадвар. Тэд халаа сэлгээ, менежментийн асуудалд бага ачаалалтай байдаг. Ийм мэргэжилтнүүдийн (гадны) чухал давуу тал нь янз бүрийн байгууллагад ажиллаж байсан туршлага юм.
Зөвлөх бизнес
Бизнесийн чиглэлийн хувьд зөвлөгөө өгөх нь хамааралтай бөгөөд ирээдүйтэй. Энэ нь менежментийн асуудалд дүн шинжилгээ хийх, байгууллагын үйл ажиллагааг оновчтой болгох арга хэмжээг хэрэгжүүлэхэд мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийн үзүүлж буй мэргэжлийн туслалцааг илэрхийлдэг. Үүний онцлог нь дээд менежерүүдийн үнэлдэг гаднаас нь мэргэжлийн хүний бодитой үзэл бодол юм.
Зөвлөгөө гэдэг нь байгууллагуудад дараахь чиг үүрэг бүхий төрөл бүрийн үйлчилгээ үзүүлэх явдал юм.
- бүх хүчин зүйлийг харгалзан компанийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаа;
- болон хөрөнгө оруулалт;
- стратеги төлөвлөлт;
- зах зээлийн шинжилгээ, таамаглал;
- маркетингийн хөтөлбөрүүд;
- хямралын эсрэг арга хэмжээ;
- объектын үнэлгээ гэх мэт.
Зөвлөгөө өгөх бүх чиглэлүүд хоорондоо нягт холбоотой байдаг. Тиймээс зөвлөх үйлчилгээний гол зорилго нь аж ахуйн нэгжийн менежментийн чанар, үр ашгийг дээшлүүлэх, ажилтан бүрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх явдал юм.
Зөвлөгөө өгөх 3 үе шат
3 Зөвлөгөө өгөх хэв маяг
Зөвлөгөө өгөх | Зөвлөхүүдийн үйл ажиллагаа |
1. Мэргэшсэн хэв маяг | Мэргэжилтэн нь шийдлийг санал болгодог боловч тайлбар, тайлбар өгдөггүй. Хэлэлцүүлэг нь зөвхөн асуудлын мөн чанар, агуулгыг тусгасан байдаг |
2. Сургалтын хэв маяг | Мэргэжилтэн шийдвэрээ шаардлагатай тайлбар, тайлбарын хамт мэдэгдэнэ. Зөвлөгөө нь агуулгыг тусгадаг асуудалтай нөхцөл байдалтүүний дотор үйлчлүүлэгчийн сургалт |
3. Үйл явцын хэв маяг | Мэргэжилтэн нь байгууллагын асуудлыг шийдвэрлэхэд тусалдаг. Зөвлөгөөний үеэр үйлчлүүлэгч нь асуудал, түүний мөн чанарыг тодорхойлох, шийдлийг зохион байгуулахад туслалцаа авдаг. Үйлчлүүлэгч нь үйл ажиллагааны чиглэлийг бие даан сонгож, мэдлэгээ практикт ашигладаг. Үйл явцын зөвлөгөөний ачаар тэрээр тодорхой асуудлуудтай ажиллах чадварыг хөгжүүлдэг |
Санхүүгийн зөвлөгөө. Энэ юу вэ?
Байгууллагын санхүүгийн байдлыг судлах нь төлбөрийн чадвар, хөрөнгийн хөдөлгөөн, хөрөнгийн үйл ажиллагааг үнэлэх явдал юм.
Зөвлөх нь дүн шинжилгээ хийх, зөвлөмж өгөх үйлчилгээний багц юм. Санхүүгийн салбарт компанийн тогтвортой тогтолцоог бий болгох зорилготой. Мэргэжлийн санхүүгийн зөвлөгөө. Энэ нь юу вэ, ямар чиглэлүүдийг багтааж болох вэ?
- үйл ажиллагаа, үйлдвэрлэл, хөрөнгө оруулалтын бүх чиглэлээр мэргэшсэн дүн шинжилгээ, аудит;
- зориулсан зөвлөмжүүд санхүүгийн төлөвлөлт, төсөв боловсруулах;
- санхүүгийн системийг хөгжүүлэх, бэхжүүлэх арга зүйг боловсруулах.
Хөрөнгө оруулалтын зөвлөгөө нь хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагааны бизнес төлөвлөгөө, хөтөлбөрийг боловсруулах, бий болгохтой холбоотой юм. Стратегийн санхүүгийн зөвлөгөө гэдэг нь стратеги боловсруулах, хөрөнгийн оновчтой бүрэлдэхүүнийг сонгох, үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх талаар зөвлөгөө өгөх явдал юм.
Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлтэй холбоотой салбар нь санхүү, төсөв, хөрөнгө оруулалтын менежментийн бүтэц, эдийн засгийн үнэлгээний хэлтсийг бий болгох явдал юм.
Менежментийн зөвлөгөө
Удирдлагын зөвлөгөө гэдэг нь удирдлагын шинэ хэлбэр, механизмыг бий болгох, аж ахуйн нэгжийн бүх үйл явцыг тохируулах, оновчтой болгоход чиглэсэн үйл явц юм.
Удирдлагын зөвлөгөөний зорилго нь:
- менежментийн стратегийн зөвлөгөө, ажилтнуудын сургалт;
- удирдлагын асуудлыг шийдвэрлэх;
- ашиглагдаагүй боломжуудыг хайх, ашиглах;
- компанийн зорилгод хүрэх;
- аж ахуйн нэгжийн ажилд санал болгож буй шинэчлэлийг хэрэгжүүлэх.
Удирдлагын зөвлөгөө өгөх чиглэлүүд
Санхүүгийн зөвлөгөө гэдэг нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үр ашгийг дээшлүүлэхэд компанийн удирдлагад мэргэжлийн мэргэшсэн тусламж юм. Тухайн компанийн хэрэгцээ шаардлагаас хамааран санхүүгийн зөвлөгөө өгөх зорилго нь арга зүйн асуудлаар нэг удаагийн зөвлөгөө өгөхөөс өөр байж болно. нягтлан бодох бүртгэлбүрэн хэмжээний урт хугацааны аж ахуйн нэгжийн стратегийг боловсруулахаас өмнө. Санхүүгийн зөвлөгөөний объект нь өнөөгийн байдал, байгаа нөөцийг оновчтой болгох, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн хэтийн төлөв, бизнесийг өргөжүүлэх, ашгийг нэмэгдүүлэх боломжууд байж болно.
Санхүүгийн зөвлөгөөг дөрвөн үндсэн чиглэлд хувааж болно.
- Нягтлан бодох бүртгэл, удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн тогтолцоог бий болгох. Санхүүгийн зөвлөгөө өгөх энэ чиглэлийг бизнесээ дөнгөж эхэлж буй компаниуд өргөнөөр ашигладаг. Нэмж дурдахад, нягтлан бодох бүртгэлийн системийг сэргээх нь тунгалаг эсвэл үл тоомсорлосон тайлангийн систем бүхий гуравдагч этгээдийн бизнесийг олж авсан компаниудад эрэлт хэрэгцээтэй байдаг. Санхүүгийн зөвлөгөө нь компанийн эзэд, удирдлагад бизнесийг хөгжүүлэх талаар тэнцвэртэй, үндэслэлтэй шийдвэр гаргах боломжийг олгохын тулд аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдлыг бүрэн, найдвартай тусгасан нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналын системийг бий болгох боломжийг олгодог.
- Аж ахуйн нэгжийн одоогийн санхүүгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх. Ерөнхийдөө санхүүгийн зөвлөгөө өгөх энэ чиглэл нь цаашдын аж ахуйн нэгжийн стратегийг боловсруулах эхлэлийн цэг юм. Нэмж дурдахад санхүүгийн зөвлөгөө нь аливаа зүйлийг батлах үндэслэлийг бий болгохын тулд аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдалд дүн шинжилгээ хийдэг удирдлагын шийдвэрүүд: хөрөнгө оруулалт, маркетинг, боловсон хүчин, үйлдвэрлэл, шинэчлэл, бүтцийн өөрчлөлт
- Хөрөнгийн бүтцийн менежмент. Санхүүгийн зөвлөх үйлчилгээний энэ чиглэл нь аж ахуйн нэгжийн өөрийн болон зээлсэн хөрөнгийн харьцааны динамикийн дүн шинжилгээ, зээлсэн хөрөнгийг олж авах хэтийн төлөвийн үнэлгээ, санхүүжилтийн янз бүрийн эх үүсвэрийн өртөг, хүртээмж, үр ашгийг харьцуулсан үнэлгээг санал болгодог.
- Шинэлэг санаачилга, хөрөнгө оруулалтын төслийн үнэлгээ. Энэ чиглэлээр санхүүгийн зөвлөгөө өгөх нь төслийн ТЭЗҮ боловсруулах, бизнесийг хөгжүүлэх янз бүрийн хувилбаруудад мэргэжлийн шалгалт хийх, оновчтой хувилбарыг сонгох зөвлөмж боловсруулах, сонгосон төслийг хэрэгжүүлэх зэрэг орно.
Санхүүгийн зөвлөх үйлчилгээ
Санхүүгийн зөвлөх үйлчилгээний хүрээнд Swiss Consulting Partners зөвлөх компанийн мэргэжилтнүүд дараах асуудлуудыг шийдвэрлэхэд тань үргэлж туслах болно.Санхүүгийн зөвлөгөө гэж юу вэ хувь хүмүүс? Ямар төрлийн санхүүгийн зөвлөгөө байдаг вэ? Та ямар компаниудад санхүүгийн зөвлөх үйлчилгээг захиалж болох вэ?
Манай вэбсайтад зочилсон бүх хүмүүст энэ өдрийн мэндийг хүргэе! HeatherBeaver төслийн ажилтан зохиолч Денис Кудеринтэй холбоотой байна.
Хүний сэтгэл зүй бол нарийн төвөгтэй зүйл юм. Бизнесийн сэтгэл зүй нь хоёр дахин төвөгтэй байдаг. Компанийн захирал бол маш сайн стратегич, гайхалтай менежер боловч санхүүтэй харилцах харилцаанд бүрэн бус хүн байдаг. Хэрэв санхүүгийн урсгалыг аж ахуйн нэгжид буруу хуваарилсан бол энэ нь бэлэн мөнгөний алдагдал үүсгэж, ашгийг бууруулж, эцэст нь зайлшгүй сүйрэлд хүргэдэг.
Хэрэв та үүнээс зайлсхийхийг хүсвэл мэргэшсэн санхүүгийн зөвлөхүүдтэй холбоо бариарай. Ийм мэргэжилтнүүд компанийн санхүүгийн асуудлыг цэгцэлж, зардлыг оновчтой болгож, бичиг баримтыг сайжруулж, ашгийг нэмэгдүүлэх болно. Санхүүгийн зөвлөгөө гэж юу болох, ямар тохиолдолд шаардлагатай байгаа талаар шинэ хэвлэлд дэлгэрэнгүй ярих болно.
Ингээд эхэлцгээе!
1. Санхүүгийн зөвлөгөө гэж юу вэ
Библийн мэргэн ухаан сургадаг: " Өөрийн оронд эш үзүүлэгч байхгүй" Бизнест хэрэглэхэд энэ хэллэг онцгой утгатай болно. Компанийн ажилтнууд дотроос гарч буй өөрчлөлтийг бараг үргэлж шүүмжилдэг.
Аж ахуйн нэгжийн өнөөгийн байдлыг өөрчлөх гэсэн удирдлагуудын оролдлого нь төмөр бетон саадтай тулгарах, багийн сэтгэлзүйн уур амьсгалыг улам дордуулж, компанийн сэтгэл санааг сүйтгэх зэрэг нөхцөл байдал түгээмэл байдаг.
Бизнесийн бүтцийг сайжруулах бие даасан оролдлого бүтэлгүйтдэг бас нэг шалтгаан нь үндсэн ажилчдын дунд шаардлагатай мэдлэг, ур чадвар, ур чадвар дутмаг байдаг.
Ийм нөхцөлд гуравдагч талын мэргэжилтнүүдийг урих нь хамгийн үндэслэлтэй юм шиг санагддаг зохистой байдлаарасуудлыг шийдэж байна. Гаднаас уригдан ирсэн туршлагатай зөвлөхүүд компанийн үйл хэргийг шударга, ухаалаг, мэдлэгтэй ойлгодог, шударга арбитрын үүргийг гүйцэтгэдэг.
Дээрх нь хувь хүний бизнесийн үйл явцыг шинжлэх, тохируулах, тогтворжуулах арга зам болох санхүүгийн зөвлөгөөнд бүрэн хамаарна.
Үйлчлүүлэгч компанийн санхүүгийн байдлыг сайжруулах, нягтлан бодох бүртгэл, татварын бүртгэлийг оновчтой болгох, хөрөнгө оруулалтын бодлого болон хөрөнгийн эргэлттэй холбоотой бусад үйл явцыг өөрчлөхөд чиглэсэн цогц арга хэмжээ.
Бүх дунд, тэр байтугай том бизнесүүд санхүүгийн төлөвлөлтийн тусгай хэлтэстэй байх боломжгүй. Баруунд санхүүгийн зөвлөгөө өгөх нь хамгийн алдартай, нэлээд амжилттай компаниуд хүртэл ашигладаг нийтлэг практик юм.
Уригдсан санхүүгийн шинжээчдийн ажлын зорилго нь үйлчлүүлэгчийн алдаа, дутагдлыг илрүүлэх төдийгүй шаардлагатай бол компанийн мөнгөний бодлогыг бүрэн өөрчилж, илүү үр ашигтай, хэмнэлттэй болгох явдал юм. Боломжит алдагдал, хохирлыг багасгаж, нийт ашгийг нэмэгдүүлж, компанийн эдийн засгийг сэргээхэд хүргэдэг.
Орон нутгийн санхүүгийн зөвлөгөө өгөх ажлуудыг жагсаацгаая.
- аж ахуйн нэгжийн бүх үйлдвэрлэлийн чиглэлээр бүрэн дүн шинжилгээ хийх (аудит);
- санхүүгийн төлөвлөлтийг өөрчлөн зохион байгуулах;
- оффисын ажилд аудит хийх, оновчтой болгох;
- санхүүгийн системийг хөгжүүлэх, бэхжүүлэх шинэ аргуудыг боловсруулах;
- компанийн татварын төлбөртэй ажиллах;
- - хөрөнгө оруулалтыг хянах, шинэ, илүү ирээдүйтэй хөрөнгө оруулалтын объектуудыг хайх;
- санхүүгийн бүх асуудлаар зөвлөгөө өгөх;
- компанийн зээлийн гүйлгээг бүрэн дэмжих.
Энэ бол зөвхөн даалгаврын жишээ жагсаалт юм. Үнэн хэрэгтээ тэднээс илүү олон байдаг - олон төрлийн сорт байдаг санхүүгийн асуудаларилжааны компаниудад тохиолддог.
Туршлагатай эмч нар шиг мэргэжлийн зөвлөхүүд үйлчлүүлэгчийн асуудлыг тодорхойлж, оношлох, чадварлаг, үр дүнтэй эмчилгээний журмыг зааж өгөх чадвартай.
Зөвлөхүүд ямар техник, аргуудыг ашигладаг талаар та дараагийн хэсгүүдээс мэдэх болно.
Та "" тойм нийтлэлээс зөвлөгөө өгөх онол, практикийн талаар илүү ихийг олж мэдэх болно.
2. Ямар төрлийн санхүүгийн зөвлөгөө байдаг вэ - үндсэн 3 төрөл
Олон улсын болон Оросын зөвлөх үйлчилгээний практикт хэд хэдэн төрлийн санхүүгийн зөвлөгөөг ашигладаг.
Хамгийн алдартай, алдартай гурван төрлийн зөвлөгөөг авч үзье.
Төрөл 1.Боловсролын зөвлөгөө
Үйлчлүүлэгч зөвлөхүүдээс хүлээн авдаг хэрэгтэй мэдээлэл, энэ нь санхүүгийн хяналтын шинэ хэлбэрийг практикт нэвтрүүлэхэд тусалдаг. Мэдлэгийг сургалтын хэлбэрээр, ихэвчлэн сэдэвчилсэн лекц хэлбэрээр дамжуулдаг.
Ихэнх үр дүнтэй аргаҮйлчлүүлэгчид зөв санааг хүргэх нь хүлээн авсан мэдээлэл практикт хэрхэн хэрэгжиж байгааг харуулах гэсэн үг юм.
Дасгалжуулагч нь зөвлөгөө өгөхөд ялангуяа түгээмэл байдаг. Ийм чадвартай мэргэжилтэн нь хэрэглэгчдэд хамгийн сайн шийдлийг өөрөө олоход тусалдаг.
Үзэх 2.
Ийм зөвлөгөө нь тусгай мэргэжилтнүүдийн шийдлийг боловсруулж, үйлчлүүлэгчийн компанийн үйл ажиллагаанд хэрэгжүүлэхэд оршино.
Үүний зэрэгцээ аж ахуйн нэгж дэх бизнесийн үйл явцын дүн шинжилгээ, одоо байгаа асуудлуудыг оношлох шаардлагатай. Зөвлөхүүд зөвхөн шинж тэмдгийг илрүүлэхээс гадна өнөөгийн нөхцөл байдлын шалтгааныг олж тогтоох нь чухал юм.
Жишээ
Амжилттай гарааны бизнесээс үүссэн, олон нийтийн хэрэглэгчдэд чиглэсэн залуу компани Москвад оффистой бөгөөд үйлчилгээгээ холбооны түвшинд сурталчлахыг хичээж байна. Менежерүүд ийм хэмжээнд ажиллаж байсан туршлагагүй.
Захирал нь компанийн төсвийг тооцдог зөвлөхүүдийг урьж, нөлөөллийн хүрээг өргөжүүлэхэд шаардагдах ойролцоо зардлыг тодорхойлдог. Зөвлөхүүд өмнө нь энэ төрлийн үйл ажиллагаанд оролцож байсан тул хэрхэн зайлсхийхээ мэддэг ердийн алдаануудмөн зардлыг багасгах.
Туршлагатай зөвлөхүүдийн удирдлаган дор шинэ хэлбэрт шилжих нь үйлчлүүлэгчдэд өвдөлтгүй байдаг, учир нь зөвлөхүүд аж ахуйн нэгжид санхүүгийн шинэлэг системийг хэрэгжүүлдэг.
Мэргэшсэн санхүүгийн зөвлөгөө нь үнэтэй үйлчилгээ боловч түүний зардал бараг үргэлж үр дүнгээ өгдөг. Энэ төрлийн зөвлөх үйлчилгээ нь хоорондоо нягт холбоотой бөгөөд энэ талаар сайт дээр тусдаа нийтлэл байдаг.
Үзэх 3.Төслийн зөвлөгөө өгөх
Энэ төрлийн зөвлөгөө нь зөвлөхүүд болон компанийн ажилтнуудын хоорондын нягт холбоог хамардаг. Зөвлөхүүд бизнесийн үйл явцыг оновчтой болгох томоохон төсөл боловсруулж, практикт тууштай хэрэгжүүлж эхэлж байна.
Гол нь үйл явцад оролцогч бүр инновацийн утга учир, эцсийн зорилгыг ойлгодогт оршино. Хэрэв энэ нөхцөл хангагдсан бол төслийн өгөөж хамгийн их байх болно.
3. Санхүүгийн зөвлөгөөнд юу багтдаг вэ - үндсэн үйлчилгээний тойм
Зөвлөгөө өгөх эцсийн зорилго нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн тогтвортой байдал юм. Үйлчлүүлэгчийн бизнес илүү үр дүнтэй, ашигтай болдог. Аж ахуйн нэгжийн ашиггүй чиглэл, салбаруудыг оновчтой болгох эсвэл хасдаг. Оффисын ажлыг хялбаршуулсан эсвэл автоматжуулсан, менежер, ажилтнууд шинэ форматаар ажилладаг.
Гэсэн хэдий ч бизнес бүр өөрийн гэсэн бэрхшээлтэй байдаг. Гуравдагч этгээдийн компанид зөвлөгөө өгөх захиалга өгөхдөө компанийн менежерүүд одоогийн нөхцөл байдалд хамгийн тохиромжтой тодорхой үйлчилгээнд анхаарлаа хандуулдаг.
Би орчин үеийн санхүүгийн зөвлөх зах зээл дээрх хамгийн алдартай үйлчилгээний тоймыг санал болгож байна.
Үйлчилгээ 1.Компанийн санхүүгийн байдлын дүн шинжилгээ
Үндсэндээ компани нь хамгийн ашиггүй, эсвэл эсрэгээрээ хамгийн ашигтай чиглэлийг тодорхойлох, зардлыг орлоготой харьцуулах, хөгжлийн шинэ стратегийг бий болгох эхлэлийн цэгийг бий болгохын тулд үйл ажиллагаандаа хөндлөнгийн аудит хийх захиалга өгдөг.
Энэ үйлчилгээ нь өөрийн гэсэн санхүүгийн албагүй эсвэл туршлагагүй ажилчдаас бүрдсэн аж ахуйн нэгжүүдэд онцгой ач холбогдолтой юм.
Компанийн санхүүгийн байдал ямар байгааг олж мэдсэнийхээ дараа удирдлага нь хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөөний талаар цаашдын шийдвэр гаргаж, боловсон хүчин, маркетинг, менежментийн бодлогыг хянадаг.
Хөгжлийн дараагийн үе шатанд компани нь бизнесийг дахин зохион байгуулахад илүү чиглэсэн тусламж хэрэгтэй байж магадгүй юм. Ийм тохиолдолд ажилтан эсвэл.
Үйлчилгээ 2.Захиалагч компанийн хөрөнгө оруулалтын бодлогыг төлөвлөх, хэрэгжүүлэх
Компанийн хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагаа нь түүний ирээдүйг тодорхойлдог. Хөрөнгийг ухаалгаар удирдсанаар аж ахуйн нэгж нэмэлт өрсөлдөөний давуу талыг олж авдаг. Тогтвортой бизнес бол үнэгүй мөнгө өөртөө ашигтай бизнес юм.
Хэрхэн мөнгө хийхээ мэддэг бизнесмэн бүхэн хуримтлал үүсгэж, өсгөхийг мэддэггүй. Ирээдүйд бизнесээ хөгжүүлж, баталгаатай ашиг авчрахын тулд урт хугацааны хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөөг хэрхэн яаж гаргахаа мэддэг бизнесмэн бүр ч цөөхөн.
Ийм нөхцөлд туршлагатай санхүүгийн зөвлөхүүдийн тусламж үнэлж баршгүй юм.
Зөвлөхүүд дараахь зүйлийг хийнэ.
- хамгийн ирээдүйтэй хөрөнгө оруулалтын объектыг сонгоход тань туслах болно;
- урьдчилсан мэдээ гаргах;
- эрсдэлийг тооцоолох;
- нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөө боловсруулна.
Төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэхийн тулд компани өөрийн хөрөнгөгүй бол мэргэжилтнүүд бас туслах болно. Санхүүгийн зөвлөхүүд хөрөнгө оруулагчдыг олж, тэдэнтэй хэлэлцээр хийж, гуравдагч этгээдийн хөрөнгийг худалдан авагчдад ашигтайгаар ашиглах схемийг боловсруулна.
Үйлчилгээ 3.Санхүүгийн урсгалын схемийг оновчтой болгох
Компани бүр өөрийн хөрөнгөө чадах чинээгээрээ удирддаг. Ихэнхдээ энэ ур чадвар нь тогтвортой ашиг, хөгжилд хүрэхэд хангалтгүй байдаг.
Ийм тохиолдолд санхүүгийн урсгалын хэв маягийг оновчтой болгох, хөрөнгийн удирдлагын бүтцийг өөрөө оновчтой болгох шаардлагатай.
Үйлчилгээ 4.Санхүүгийн шинэ стратеги боловсруулах
Компанийн санхүүгийн стратеги үүнийг тодорхойлдог урт хугацааны хэтийн төлөв. Магадгүй зөвлөхүүд компанийн өөрийн хөрөнгө болон зээлсэн хөрөнгийн харьцааг өөрчлөх эсвэл одоо байгаа хөрөнгийг үйлдвэрлэлийн бусад салбар руу чиглүүлэхийг удирдлагад зөвлөж магадгүй юм.
Үйлчилгээ 5.Стратегийг хэрэгжүүлсний дараа санхүүгийн асуудалд хяналт тавих
Шинэ стратеги нь ашгийг нэмэгдүүлэх эсвэл үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх хэлбэрээр бодит үр дүнг авчрах нь сайн хэрэг. Төсөл хэрэгжих шатандаа зогсч, нэмэлт хүний болон материаллаг нөөцийг татан оролцуулах шаардлагатай бол энэ нь муу юм.
Стратегийг хэрэгжүүлэхийн тулд түүний хэрэгжилтэд мэргэжлийн хяналт хэрэгтэй. Туршлагатай зөвлөхүүд гүйцэтгэлийн шатанд алдаа, саад тотгорыг анзаарсан тохиолдолд төслийг засах болно.
Санхүүгийн зөвлөх үйлчилгээний ашиг тусыг хүснэгтэд үзүүлэв.
| № | Үйлчилгээ | Ашиг тус |
| 1 | Санхүүгийн шинжилгээ | Үйлчлүүлэгч сайт дээрх санхүүгийн асуудлын бүрэн дүр зургийг хүлээн авдаг |
| 2 | Хөрөнгө оруулалтын төслүүдэд туслалцаа үзүүлэх | Зөвлөхүүд ашигтай хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө боловсруулдаг |
| 3 | Санхүүгийн урсгалын хэв маягийг оновчтой болгох | Компанийн мөнгөн гүйлгээг илүү оновчтой хуваарилдаг |
| 4 | Санхүүгийн шинэ стратеги боловсруулах | Мөнгөө хэрхэн илүү ашигтайгаар удирдахыг зөвлөхүүд танд үзүүлэх болно |
| 5 | Төслийн хяналт | Шинэ стратегийг хэрэгжүүлэх үе шатанд практик туслалцаа үзүүлэх |
Энэ талаархи дэлгэрэнгүй мэдээллийг энэ сэдвээр тусгай нийтлэлээс олж болно.
4. Санхүүгийн зөвлөгөө өгөх үйл ажиллагаа хэрхэн явагддаг - 7 үндсэн үе шат
Бусад аливаа нарийн төвөгтэй оюуны үйл явцын нэгэн адил зөвлөгөө өгөх нь урт бөгөөд алхам алхмаар үйл явц юм.
Урьдчилсан шат - сонголт. Эмнэлгийг эмчлэхийн тулд та компанийг сонгохдоо маш болгоомжтой, нухацтай сонгох хэрэгтэй. Таны бизнесийн ирээдүй үүнээс хамаарна.
Сонгон шалгаруулалтын гол шалгуур нь туршлага, мэргэжлийн ур чадвар, хаалттай төслийн тоо, тодорхой зөвлөхүүдийн түвшин юм.
Одоо үйл явцын үндсэн үе шатуудыг авч үзье.
1-р шат.зөвлөх компанитай гэрээ байгуулах
Гэрээ нь зөвлөхүүдтэй харилцах харилцааг зохицуулах гол баримт бичиг юм. Гарын үсэг зурсан гэрээ нь гүйцэтгэгч даалгавраа биелүүлээгүй тохиолдолд мөнгө буцааж шаардах боломжийг олгоно.
Гэрээнд дараахь зүйлийг зааж өгөх ёстой.
- ажлын цаг хугацаа;
- үзүүлж буй үйлчилгээний бүрэн жагсаалт, тэдгээрийн өртөг;
- гэрээг хугацаанаас нь өмнө цуцлах нөхцөл;
- талуудын үүрэг.
Томоохон компаниуд ихэвчлэн зөвлөхүүдтэй урт хугацааны гэрээ байгуулдаг бөгөөд үүний дагуу санхүүгийн зөвлөхүүд компанийн санхүүгийн асуудлыг тодорхой давтамжтайгаар, тухайлбал, зургаан сар эсвэл улиралд нэг удаа хянадаг.
2-р шат.Зорилго, зорилтуудыг тодорхойлох
Гэрээнд гарын үсэг зурсны дараа та үйл явдлын урт хугацааны зорилго, одоо хийх ажлуудаа эцэслэн шийдэх хэрэгтэй. Техникийн нарийвчилсан тодорхойлолтыг цэг, дэд зүйлээр зурахыг зөвлөж байна. Ийм баримт бичиг нь жүжигчдийг сахилга баттай болгодог.
3-р шат.Компанийн нөхцөл байдлын санхүүгийн оношлогоо
Компанийн одоогийн санхүүгийн байдлыг оношлох нь зөвлөгөө өгөх зайлшгүй үе шат юм.
Эмч өвчний шалтгааныг мэдэхгүйгээр эмчилгээг эхлүүлдэггүй. Компанийн мөнгөн гүйлгээ хэрхэн хөдөлж байгааг олж мэдэхгүйгээр зөвлөхүүд “аврах төлөвлөгөө” боловсруулдаггүй.
Санхүүгийн аудит нь аж ахуйн нэгж нөөцөө хэр оновчтой ашиглаж байгаа, тухайн байгууламжийн өрсөлдөх чадвар ямар түвшинд байгаа, компани гүйцэтгэгчид болон төрийн өмнө хүлээсэн үүргээ хэрхэн биелүүлж байгааг олж мэдэх боломжийг олгодог.
Санхүүгийн зөвлөгөө өгөх эсвэл бие даасан үйлчилгээ болгон захиалах замаар компанийн удирдлага татварын хөнгөлөлтийг хэрхэн шийдэж, хуулийн хүрээнд татварын дарамтыг хэрхэн оновчтой болгох талаар олж мэдэх болно.
4-р шат.Компанийн цаашдын хөгжлийг урьдчилан таамаглах, төлөвлөх
Санхүүгийн чадварлаг дүн шинжилгээ нь компанийн ирээдүйн үйл ажиллагааг төлөвлөх үндэс суурь болдог. Үүний үндсэн дээр зөвлөхүүд эдийн засгийн үндэслэлтэй прогноз гаргаж, таагүй тохиолдолд одоогийн нөхцөл байдлыг тогтворжуулах арга хэмжээ авна.
5-р шат.Эргэлтийн хөрөнгийн дутагдлыг арилгах хувилбаруудыг хайж олох
Хэрэв аж ахуйн нэгжид хомсдол илэрсэн бол эргэлтийн хөрөнгө, зөвлөхүүд үүнийг арилгах цогц арга хэмжээг боловсруулна.
Боломжит замууд:
- урсгал зардлыг оновчтой болгох - эдийн засгийн дэглэмийг нэвтрүүлэх, ашиггүй үйлдвэрүүдийг татан буулгах, сул зогсолттой хүмүүсийг ажлаас халах;
- зээл авах;
- хөрөнгө оруулалт татах;
- хувьцаа, бонд, үнэт цаас гаргах;
- компанийн санхүүгийн бүтцэд эрс өөрчлөлт оруулах.
Арилжааны төсөл бүр өөрийн гэсэн онцлогтой учраас санхүүгийн хямралаас гарах арга замууд бас өвөрмөц байдаг.
6-р шат.Баримт бичгийн урсгал, дотоод тайлангийн системийг оновчтой болгох
Зөвлөхүүдийн үүрэг бол аж ахуйн нэгжийг удирдан чиглүүлэх явдал юм бүрэн захиалгабаримт бичгийн урсгалтай. Шаардлагатай тохиолдолд дотоод тайлангийн системийг шинэчилж, автоматжуулж, зардал, орлогын үр дүнтэй хяналтыг нэвтрүүлдэг.
7-р шат.Үйлчлүүлэгчид хийсэн ажлын тайланг гаргаж өгөх
Үйл явцын эцсийн шат бол гүйцэтгэсэн ажлын талаар дэлгэрэнгүй тайланг хэрэглэгчдэд өгөх явдал юм. Гэхдээ баримт бичиг бүрийг харааны үр дүнгээр дэмжих ёстой гэдгийг бүү мартаарай. Санхүүгийн зөвлөгөө өгөх урт хугацааны зорилгодоо хүрсэний дараа л түүний амжилтыг дүгнэж болно.
5. Санхүүгийн зөвлөгөө өгөх мэргэжлийн туслалцаа – ТОП-3 үйлчилгээний компаниудын тойм
Орос, ТУХН-ийн орнуудын зөвлөх үйлчилгээний зах зээл олон улсын хөгжлийн түвшинд хараахан хүрээгүй байна. Оросын бизнес эрхлэгчдийн тал хувь нь мэргэжлийн зөвлөгөө гэж юу болох, юуг хамардаг талаар огт мэддэггүй.
Тиймээс олон компаниудын хувьд чадварлаг санхүүгийн зөвлөх сонгох асуудал хүндрэлтэй байдаг. Шинээр гарч ирж буй бизнес эрхлэгчдийн ажлыг хөнгөвчлөхийн тулд бид өргөдөл гаргагчдаас зөвлөх үйлчилгээний чиглэлээр мэргэшсэн хамгийн найдвартай гурван компанийг сонгосон.
Уншиж, цээжил, сонго!
Хувийн Капитал компани нь зөвлөх үйлчилгээг хүртээмжтэй болгосон ОХУ-ын анхны компани гэдгээрээ алдартай. Тус байгууллагыг үүсгэн байгуулагч нь тус улсын анхны бие даасан санхүүгийн зөвлөх Владимир Савенок юм. Компанийн эрхэм зорилго нь энгийн бөгөөд ойлгомжтой - үйлчлүүлэгчдэд хөрөнгөө чадварлаг удирдахад нь туслах явдал юм. Үйл ажиллагааны тэргүүлэх чиглэл бол ашигтай хөрөнгө оруулалтын чиглэлийг хайх явдал юм.
Компанийн уриа нь "Таны мөнгө таны төлөө ажилладаг". Ажилчид ажилдаа үйлчлүүлэгчдийнхээ эрх ашгийг нэн тэргүүнд тавьж, үйлчлүүлэгч бүр эргэлтийн хөрөнгийг хадгалах, нэмэгдүүлэх хамгийн оновчтой аргыг сонгохыг хичээдэг.
"Финаудитсервис" аудит, зөвлөх групп нь 1995 оноос хойш зах зээлд үйл ажиллагаагаа явуулж байна. Энэ бол ОХУ-ын хамгийн эртний зөвлөх компани юм. Үйл ажиллагааны хамгийн чухал зарчим бол дагаж мөрдөх явдал юм мэргэжлийн ёс зүй, хараат бус байдал, бодитой байдал, нууцлал.
Компанийн гол нөөц бол мэргэжлийн баг юм. Тус компани нь үзүүлж буй үйлчилгээнийхээ тоог байнга нэмэгдүүлж, чанарыг нь сайжруулж, ажилдаа ашигладаг шинэлэг технологи, дэвшилтэт техник, туршлага.
Тус компани нь үйлчлүүлэгчиддээ эргэлтийн хөрөнгө оруулалт хийх хамгийн ашигтай арга, найдвартай санхүүгийн хөтөлбөрүүдийг санал болгодог. Шаардлагатай бол ажилтнууд үйлчлүүлэгчдэд бизнес, гарааны бизнесийг дэмжих санхүүгийн шинэ эх үүсвэр олоход нь туслах болно.
Байгууллагын үндсэн үйл ажиллагаа нь хөрөнгө оруулалтын төслүүдэд туслалцаа үзүүлэх явдал юм. Зөвлөхүүд үйлчлүүлэгчдэд зөвхөн урт болон богино хугацааны хөрөнгө оруулалт хийх найдвартай, ашигтай, өндөр хөрвөх чадвартай объектуудыг сонгодог.
6. Санхүүгийн зөвлөх үйлчилгээг хэрхэн захиалах вэ - 4 алтан дүрэм
Санхүүгийн зөвлөгөө бол хямд үйлчилгээ биш. Хэрэв та мөнгөө хэмнэж, шинэ бизнес эрхлэгчдийн ердийн алдаанаас зайлсхийхийг хүсч байвал энэ хэсгийг заавал уншаарай.
Мэргэжилтнүүдээс зөвлөгөө авах алтан дүрмийг хэрэгжүүл.
Дүрэм 1.Бизнесийнхээ сүүлийн мөнгөөр зөвлөгөө авах хэрэггүй
Бизнес эргэлт буцалтгүй регрессийн байдалд орсон үед санхүүгийн зөвлөгөө захиалах нь дэмий.
Хэрэв компани дампуурахад ойрхон байвал зөвлөх нь туслахгүй, та өрөнд орно.
Дүрэм 2.Урьдчилгаа төлбөр бүү хий
Үр дүн нь үргэлж урьдчилан таамаглах боломжгүй зөвлөгөө өгөх урьдчилгаа төлбөрийг мэргэжлийн бус хүмүүс эсвэл луйварчид авдаг. Зөвхөн гэрээний нөхцлийг хангасан үр дүнг төлнө.
Дүрэм 3.Анх тааралдсан санхүүгийн зөвлөхийн төлөө бүү шийд.
Google хайлтаар хамгийн түрүүнд тааралдсан зөвлөхөө сонгох нь ухаалаг бус бөгөөд аюултай. Зах зээл нь сонирхогчид, эхлэгч, скамеруудаар дүүрэн байдаг.
Ихэнх хамгийн сайн сонголт– бизнесийн хамт ажиллагсдынхаа зөвлөмжийн дагуу компанийг олох. Хэрэв энэ нь бүтэхгүй бол хайлт хийх чөлөөт өдрийг гаргаж, сайт, тойм, мэргэжлийн үнэлгээг сайтар судалж үзээрэй. Эргэлзээ төрүүлдэг компаниудыг устга.
5-10 нэр дэвшигчийг сонгосны дараа төлөөлөгчидтэй шууд холбоо барина уу.
Дүрэм 4. Skype-ээр дамжуулан зөвлөгөө авах боломжтой эсэхийг шалгана уу
Орчин үеийн технологи нь санхүүгийн ерөнхий зөвлөгөөг алсаас авах боломжтой болгодог. Skype-аар дамжуулан тусламж авах нь тухайн сайтад ажилтан ирэхээс хамаагүй хямд байх болно.
Гэсэн хэдий ч бүх асуудлыг алсаас шийдэж чадахгүй. Ихэнхдээ зөвлөхүүд аж ахуйн нэгжид очиж, нөхцөл байдлыг газар дээр нь судлах шаардлагатай байдаг.
Санхүүгийн зөвлөхийн ажлын талаархи сонирхолтой видеог үзээрэй.
7. Дүгнэлт
Тэгэхээр ноёд оо, одоо та санхүүгийн зөвлөгөө гэж юу болох, яагаад хэрэгтэй байгааг мэдэж байна. Манай нийтлэл танд бизнесээ илүү ухаалаг, чадварлаг, ашигтайгаар явуулахад тусална гэж найдаж байна.
Бид танд санхүүгийн сайн сайхан байдлыг хүсэн ерөөе! Таны уншсан зүйлд өгсөн үнэлгээ, сэтгэгдэлд бид талархах болно. Дараа уулзая!
ABN групп нь бизнес эрхлэгчдэд зориулсан санхүүгийн зөвлөх үйлчилгээг санал болгодог - барилгын ажил, хэрэгжүүлэх, алдаа засахад туслах үр дүнтэй системкомпанийн нөөцийн менежмент. Мэргэшсэн дэмжлэгийн ачаар компани илүү тогтвортой, ашигтай болж байна. Манай үнэлгээний компани нь дараахь ажлуудыг амжилттай даван туулахад тусалдаг.
- Мэргэжилтнүүдийн туршлага, мэдлэгийн ачаар удирдлагын үйл явцыг оновчтой болгох.
- Үр ашиггүй үйл ажиллагааны чиглэлээс татгалзаж, шинэ, ирээдүйтэй санаануудыг дэмжинэ.
- Үүсгэн байгуулагчид чухал асуудал дээр санал зөрөлдөөнөө тэнцвэржүүлж, шийдвэрлэх боломжтой үндэслэлтэй байр суурьгаднаас.
- Эдийн засгийн үнэн зөв үнэлгээ нь компанийн (эсвэл бие даасан төслийн) хэтийн төлөвийг бодитойгоор авч үзэх, түүнийг шинэчлэх боломжийг тодорхойлох боломжийг олгодог.
FEACO нь зөвлөх компанийн үйлчилгээг менежментийн асуудалд бие даасан туслалцаа үзүүлэх, асуудал, боломжуудыг үнэлэхэд дэмжлэг үзүүлэх, түүнчлэн зохих арга хэмжээг бодитоор хэрэгжүүлэхэд туслах зөвлөмжийг бэлтгэх гэж тодорхойлдог. Бизнесийн санхүүгийн зөвлөгөө нь хөгжилд суурилсан ноцтой сорилтуудыг даван туулах хэрэгсэл юм үр дүнтэй зөвлөмжүүдүйл ажиллагааны чиглэлийн онцлог, зах зээлийн нөхцөл байдал болон бусад олон талыг харгалзан үзэх.
Санхүүгийн зөвлөгөө: бизнест зориулсан үйлчилгээ
Найдвартай байдал, үр ашгийн хувьд хаалттай дотоод удирдлагын тогтолцоотой аж ахуйн нэгжүүд нь бие даасан мэдлэгийг харгалзан эдийн засгийн стратеги боловсруулдаг бизнесээс доогуур байдаг. Санхүү, эдийн засгийн зөвлөгөө нь өндөр мэргэшсэн асуудлыг аль болох үр дүнтэй шийдвэрлэх, хамгийн ирээдүйтэй хөрөнгө оруулалтын төслүүдийг сонгох, буцалтгүй тусламж авах, зээл татах боломжийг олгодог. Манай зөвлөх компани бие даасан шалгалтаар дамжуулан эдгээр болон бусад олон зорилгод амжилттай хүрэхэд тусалдаг.
- Бизнесийн үнэлгээ. Хувьцааны үнэ, дүрмийн сан (АС) болон компанийн нийт хувьцааны үнийг тодорхойлох нь аж ахуйн нэгж, үнэт цаас худалдах, худалдан авах харилцан ашигтай гүйлгээний урьдчилсан нөхцөл юм. Нэмж дурдахад та компанийг өөрчлөн байгуулахад үр дүнтэй бэлтгэх боломжийг олж авах болно.
- Орон сууцны үл хөдлөх хөрөнгийн үнэлгээ. Хэрэв та одоо байгаа үл хөдлөх хөрөнгөө барьцаалан банкнаас ипотекийн зээл авахыг хүсвэл орон сууц, байшин, талбайн зах зээлийн үнэлгээг бие даасан шинжээчдийн үнэлгээ хийх нь урьдчилсан нөхцөл юм.
- Машин, тоног төхөөрөмжийн үнэлгээ. Инфляци, зах зээлийн нөхцөл байдлын өөрчлөлт, машин, тоног төхөөрөмжийн элэгдэл - санхүүгийн чадварлаг үнэлгээ нь хөрөнгийг амжилттай дахин үнэлэх эсвэл ашигтай борлуулахад бэлтгэхийн тулд эдгээр хүчин зүйлсийн үл хөдлөх хөрөнгийн үнэ цэнэд үзүүлэх нөлөөг нарийвчлан авч үзэх боломжийг олгодог.
- Биет бус хөрөнгийн үнэлгээ. Барааны тэмдгийн эрх, ноу-хау, тэр байтугай бизнесийн нэр хүнд нь менежментийн компанид нэмж оруулах эсвэл жишээлбэл, лицензээр орлого олоход ашиглаж болох үнэ цэнэтэй өвөрмөц хөрөнгө юм. Санхүү, эдийн засгийн зөвлөгөө нь биет бус хөрөнгийг эзэмшихээс хамгийн их ашиг хүртэхэд тусалдаг.
- СТОУС-ын зорилгоор үнэлгээ. Бид бизнесүүдэд өөр зах зээл дээр (хувийн өр, холимог санхүүжилт, зээл) санхүүжилт босгохын тулд олон улсын тайлангийн стандартыг хэрэгжүүлэхэд тусалдаг.
- Хөрөнгө оруулалтын төслийн үнэлгээ. Хөрөнгө оруулалт хийхдээ аль чиглэлийг сонгох вэ? Төсөл хэр хурдан ашиг олж эхлэх вэ? Мэргэжилтэнтэй зөвлөлдөх нь эдгээр болон бусад олон асуултын хариултыг авах боломжийг танд олгоно.
- Санхүүгийн хяналт. Аж ахуйн нэгжийн үнэ цэнийн иж бүрэн үнэлгээ нь бүтцийн өөрчлөлт хийх, худалдан авах, худалдах гүйлгээнд бэлтгэхээс гадна эсрэг талууд болон боломжит түншүүдийг шалгахад чухал ач холбогдолтой.
- Үл хөдлөх хөрөнгийн кадастрын үнэ цэнийг сорьж байна. Энгийн хуулийн фирм нь комисс болон шүүх дээр үйлчлүүлэгчийн эрх ашгийг төлөөлөх боломжтой бөгөөд манай төв нь шууд дүн шинжилгээ хийх, шалгах, таны ашиг сонирхлыг үр дүнтэй хамгаалах, кадастрын үнэ цэнийн өөрчлөлтийг хянах зэрэг цогц дэмжлэгийг санал болгодог.
- Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах, дүн шинжилгээ хийх. Туршлагатай эдийн засагч, хуульчид үйлчлүүлэгчийн зорилгод нийцүүлэн бизнес төслийн төлөвлөгөө боловсруулж, гүйцэтгэсэн төлөвлөгөөний давуу болон сул талуудыг тодорхойлдог.
- Үл хөдлөх хөрөнгийн объектын үнэлгээ. Барилга, талбай, байгууламжаас гадна нягтлан бодох бүртгэлийн тайланг оновчтой болгох, хууль эрх зүйн асуудлыг шийдвэрлэх болон бусад зорилгоор бид хөлөг онгоц, нисэх онгоцны зардлыг тодорхойлдог.
Санхүүгийн зөвлөх үйлчилгээний үнэ
Шалгалтын хугацаа, өртөг нь шалгаж буй объектын төрөл, нарийн төвөгтэй байдал, аж ахуйн нэгжийн цар хүрээ, түүнчлэн бусад олон субъектив хүчин зүйлээс хамаарна. Бид танд үнэ төлбөргүй урьдчилсан зөвлөгөө өгөх, Москва дахь санхүүгийн зөвлөгөө өгөх зардлын тооцоог санал болгож байна. Мэргэшсэн дэмжлэгийн ачаар та ашиггүй газруудаас татгалзаж, татварын ачааллаа оновчтой болгох боломжтой болно. Компанийн үйл ажиллагаа илүү ашигтай, тогтвортой болно. Та манай оффисоос зөвлөгөө авах боломжтой: st. Краснопролетарская 16, 2-р байр, 5-р орц. Та мөн онлайн маягт эсвэл утсаар сэтгэгдэл үлдээх эсвэл асуулт асуух боломжтой.