Dana Penggajian. Pemotongan gaji karyawan. Sertifikat dana upah bulanan - contoh

Untuk mendukung anggaran federal, sistem perpajakan Federasi Rusia mengatur pajak atas real estat, properti pribadi, barang mewah, pajak transportasi, dan banyak lainnya. Jumlah ini juga sudah termasuk pajak penghasilan pribadi. Berapa persentase gaji yang harus disumbangkan ke APBN? Pemotongan gaji apa yang harus dilakukan selain pajak penghasilan pribadi? Ini, serta aspek lain dari masalah ini, akan dibahas dalam artikel ini.

Mari kita lihat lebih dekat pemotongan gaji apa saja yang perlu dilakukan.

Semua pemotongan gaji dapat dibagi menjadi dua kategori utama:

• Pajak pendapatan pribadi. Dipotong dari gaji pegawai dan langsung ditransfer ke APBN. Pengurangan ini dibayarkan bukan oleh perusahaan itu sendiri, tetapi oleh setiap karyawan pada khususnya. Organisasi tempat karyawan terdaftar bertindak sebagai perantara antara layanan pajak dan karyawan.
• Pengurangan asuransi. Mereka dibayar oleh pemegang polis, yang meliputi bukan orang perseorangan, melainkan badan hukum dengan pegawai, organisasi, maupun pengusaha swasta (dalam hal ini kehadiran pegawai tidak menjadi masalah, pengusaha perorangan juga membayar pajak untuk dirinya sendiri). Pemegang polis wajib memberikan kontribusi pada layanan pensiun, asuransi kesehatan dan sosial.

Setelah klasifikasi, penting untuk menentukan tarif pajak gaji yang akan digunakan pemberi kerja untuk memberikan iuran.

Suku bunga

Mari kita mulai dengan kontribusi di luar anggaran. Sebagian besar organisasi memberikan premi asuransi dengan tingkat bunga berikut:

• Sekitar 22% dari jumlah gaji yang masih harus dibayar ditransfer ke Dana Pensiun Rusia.
• Ke Dana Asuransi Sosial Federasi Rusia - 2,9% dari jumlah yang sama.
• 5,1% dari gaji disumbangkan ke Dana Asuransi Kesehatan Wajib Federal.

Jika pekerjaan dilakukan dalam kondisi sulit yang menimbulkan bahaya nyata bagi kesehatan, pembayaran asuransi tambahan diberikan kepada pekerja. Pada tahun 2015, tarif asuransi tambahan sebesar 9% dari gaji yang diperoleh karyawan.

Selain itu, apa yang disebut kontribusi cedera juga diberikan. Tingkat bunga tergantung pada jenis kegiatan organisasi tempat karyawan tersebut terdaftar. Suku bunga untuk jenis pembayaran ini diatur oleh Undang-Undang Federal No. 179-FZ tanggal 22 Desember 2005 dan berkisar dari 0,2% untuk jenis kegiatan yang paling aman hingga 8,5% untuk kegiatan yang paling berbahaya.

Pajak penghasilan

Sekarang kita perlu memperjelas situasi dengan pajak penghasilan pribadi. Itu harus dibayar oleh individu, yang berdasarkan Kode Pajak Federasi Rusia, meliputi:

• Warga Federasi Rusia.
• Warga negara lain.
• Orang tanpa kewarganegaraan.

Perlu diperhatikan fakta bahwa tidak setiap orang wajib membayar pajak penghasilan pribadi. Pajak ini hanya dikenakan pada:

• Orang yang merupakan wajib pajak Federasi Rusia.
• Orang yang bukan wajib pajak, tetapi menerima penghasilan di wilayah Federasi Rusia.

Anda bertanya, siapa yang merupakan wajib pajak? Menurut paragraf 2 Pasal 207 Kode Pajak Federasi Rusia, wajib pajak Federasi Rusia adalah seseorang yang, selama dua belas bulan berturut-turut, telah berada di Rusia selama seratus delapan puluh tiga hari atau lebih.

Tingkat bunga pajak penghasilan pribadi tergantung pada apakah seseorang merupakan wajib pajak negara tersebut atau tidak.

Jadi, seseorang, sebagai wajib pajak Federasi Rusia, dikenakan pajak penghasilan dengan tarif 13%, sementara semua pembayar pajak lainnya akan membayar 30% dari pendapatan mereka ke anggaran negara Federasi Rusia.

Perlu dicatat bahwa tidak semua pembayaran tunai yang merupakan upah dikenakan pajak penghasilan. Daftar lengkap pembayaran tersebut dicatat dalam Pasal 217 Kode Pajak Federasi Rusia. Ini termasuk, misalnya, berbagai jenis kompensasi moneter kepada karyawan yang diatur oleh undang-undang Federasi Rusia di tingkat federal, regional, dan lokal.

Demi kenyamanan Anda, semua pemotongan pajak dari gaji telah dirangkum dalam tabel ringkasan.

Tabel - Pajak gaji sebagai persentase tahun 2018

Struktur pemotongan pajak atas upah cukup sederhana sehingga tidak sulit untuk memahaminya. Kesalahan dalam memproses pembayaran dapat mengakibatkan konsekuensi yang serius, sehingga masalah ini harus didekati dengan penuh tanggung jawab.

Dana penggajian - rumus perhitungan dan penilaian efektivitas sistem motivasi yang ada merupakan aspek penting dalam perencanaan anggaran organisasi. Dalam hal ini, ketidakakuratan dan tindakan yang salah dapat menimbulkan akibat yang sangat merugikan. Cara menghitung dana upah (WF) dengan benar dijelaskan secara rinci di artikel kami.

Konsep dan struktur penggajian

Di negara kita, konsep “dana upah” tidak secara langsung tertuang dalam undang-undang. Namun berdasarkan pendapat para ahli dan rekomendasi para akuntan, kita dapat menyimpulkan bahwa istilah ini mengacu pada jumlah total dana terkait ketenagakerjaan yang dibayarkan oleh pemberi kerja kepada karyawannya selama jangka waktu tertentu.

Pembayaran berikut yang dilakukan kepada karyawan dihitung dalam daftar gaji:

• remunerasi tenaga kerja (gaji, pembayaran berdasarkan sistem upah borongan atau tarif);
• bonus dan pembayaran insentif lainnya;
• pembayaran dan tunjangan tambahan (persentase tunjangan, koefisien regional).

Dari dana penggajian, karyawan dibayar baik pembayaran yang ditetapkan oleh peraturan Federasi Rusia, dan pembayaran yang ditentukan oleh dokumen administrasi internal organisasi:

• gaji;
• insentif finansial;
• bonus triwulanan;
• tarif premi (misalnya, untuk kompleksitas, ketegangan, kondisi kerja khusus, dll.) dengan fokus kompensasi.

Persyaratan penting dari struktur jenis pengeluaran yang disetujui, sesuai dengan klausul 5(1).1 Instruksi tentang prosedur penerapan klasifikasi anggaran Federasi Rusia, disetujui atas perintah Kementerian Keuangan Federasi Rusia tanggal 1 Juli 2013 No. 65n, merupakan cerminan biaya pembayaran pada saat pemberhentian yang berkaitan dengan kegiatan organisasi dan kepegawaian. Pembayaran yang disajikan tercermin dalam penggajian lembaga-lembaga negara bagian dan kota. Mulai anggaran tahun 2018, digunakan edisi yang disusun dengan mempertimbangkan perubahan yang dilakukan berdasarkan Perintah Kementerian Keuangan Rusia tertanggal 06/09/2017 No.

Tanpa menyentuh kasus-kasus tertentu, elemen lain dari struktur penggajian dapat disebut volume dana yang ditujukan untuk meningkatkan upah secara memadai sekaligus meningkatkan tingkat harga barang dan jasa secara umum.

Selain itu, selain pembayaran-pembayaran yang disebutkan di atas, dana tersebut juga dapat mencakup pembayaran yang harus dibayarkan kepada karyawan selama periode tidak terpenuhinya tugas-tugas ketenagakerjaan, ketika, menurut undang-undang saat ini, penghasilan mereka ditahan untuk mereka (liburan, pembayaran selama cacat sementara). ), serta perjalanan bisnis, di mana upah juga tidak dihitung, tetapi pendapatan rata-rata dipertahankan.

Dengan demikian, penggajian mewakili jumlah total dana yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk membayar aktivitas karyawannya, termasuk semua kompensasi sosial. Bergantung pada periode waktu yang diperhitungkan, sumber daya yang diteliti dapat berupa:

• penjaga;
• siang hari;
• bulanan;
• tahunan

Persiapan perhitungan

Tidak hanya besar kecilnya total pendapatan perusahaan, tetapi juga tingkat motivasi tenaga kerja bergantung pada perhitungan yang benar mengenai volume investasi yang dikeluarkan. Akuntansi terverifikasi dari semua pembayaran yang harus dibayarkan kepada karyawan memungkinkan perencanaan dan perkiraan yang efektif dari jumlah dana yang dihabiskan untuk aktivitas tenaga kerja.

Agar berhasil melaksanakan tindakan penyelesaian, perlu disiapkan dokumentasi mengenai akuntansi jumlah karyawan, masa kerja masing-masing dan jumlah pembayaran kompensasi:

Semua nilai diverifikasi untuk interval waktu yang diperlukan (misalnya, satu tahun kalender) dan dihitung sesuai dengan rumus yang telah ditetapkan.

Bagaimana cara menghitung gaji, contoh dan kriteria perhitungannya?

Dalam undang-undang Rusia, rumus untuk menghitung penggajian tidak ditetapkan dengan jelas. Namun, praktik yang terbukti di perusahaan dan beberapa lembaga pemerintah menunjukkan bahwa indikator ini dihitung sebagai produk dari gaji rata-rata karyawan dengan jumlah total mereka selama satu tahun kalender.

Jika jumlah karyawannya banyak, disarankan untuk membagi personel terlebih dahulu ke dalam subkelompok:

• tim manajemen;
• manajer menengah;
• spesialis biasa;
• pekerja layanan.

Upah rata-rata yang dihitung dikalikan dengan jumlah orang di masing-masing subkelompok, setelah itu ditemukan jumlah total upah rata-rata untuk perusahaan, yang kemudian dikalikan dengan jumlah bulan dalam periode pelaporan yang ditetapkan.

Tidak tahu hak Anda?

Dengan kebijakan insentif organisasi yang lebih kompleks dan jumlah personel yang banyak, maka lebih tepat dilakukan perhitungan setiap bulan berdasarkan rumus berikut:

Gaji = gaji × (T + N + Rk),

dimana ZP adalah upah, T adalah tarif atau gaji tetap, N adalah segala macam tunjangan tambahan (untuk masa kerja, kualifikasi kelas, kondisi kerja khusus, dll), Rk adalah koefisien regional yang ditetapkan.

Menurut rumus yang disajikan, lebih bijaksana untuk menghitung penggajian untuk masing-masing subkelompok organisasi. Dalam hal ini, penyatuan pekerja harus dilakukan menurut indikator upah akhir yang homogen.

Sebagai contoh, kita dapat mengambil contoh perhitungan dana upah bulanan Kantor Layanan Antimonopoli Federal, yang disetujui atas perintah Layanan Antimonopoli Federal Rusia tertanggal 04/05/2016

409/16 dan melibatkan pengisian tabel khusus:

Bagaimana cara menghitung dana upah, tata cara penghitungan gaji tahunan, rata-rata bulanan, harian dan per jam?

Seperti disebutkan di atas, elemen utama dalam menghitung penggajian adalah interval waktu yang diperlukan. Dalam kebanyakan kasus, tahun kalender sebelumnya atau saat ini dipilih sebagai dasar. Untuk perhitungan yang benar, perlu untuk menjumlahkan seluruh dana yang dibayarkan kepada karyawan dalam bentuk gaji, uang liburan, dan pembayaran material untuk masa kerja yang lalu (12 bulan dalam hal ini).

Hanya pendapatan tetap yang diperhitungkan, sedangkan pembayaran satu kali, termasuk tunjangan yang diberikan sebagai bantuan sosial, tidak termasuk.

Perhitungan gaji tahunan

Sesuai dengan lembar waktu kerja untuk setiap kategori pegawai, ditetapkan jumlah jam kerja selama jangka waktu yang dipersyaratkan. Dalam organisasi, tanggung jawab untuk mengisi dokumen di atas, biasanya, berada pada supervisor shift atau karyawan HR.

Selanjutnya ditentukan jumlah rata-rata pegawai yang jam kerjanya tunduk pada ketepatan waktu. Untuk setiap kategori dihitung jumlah personel yang terlibat dalam pelaksanaan fungsi ketenagakerjaan.

Jumlah jam kerja setiap kategori dibagi dengan rata-rata jumlah personel pada kategori tersebut, setelah itu beban kerja yang ditemukan dikalikan dengan rata-rata jumlah pembayaran pada setiap kategori. Terakhir, kami mencari jumlah dana yang dibayarkan untuk setiap kategori dan mengalikannya dengan jumlah hari kerja sepanjang tahun.

Perhitungan gaji bulanan rata-rata

Untuk menghitung dana upah bulanan rata-rata, Anda perlu mencari jumlah semua pembayaran yang dibayarkan untuk tahun kalender. Kemudian ditentukan rata-rata jumlah hari kerja bulanan dan jumlah hari kerja dibagi 12 (jumlah bulan dalam setahun).

Perhitungan sumber daya harian

Penggajian harian dihitung dengan analogi perhitungan bulanan. Namun, ketika menghitung, penting untuk mempertimbangkan kekhasannya, yaitu penggunaan wajib dari konten yang diterima secara umum dari jumlah hari dalam sebulan (30 hari), terlepas dari jumlah unit akun sebenarnya (28- 31). Sederhananya, indikator yang dibutuhkan dihitung dengan membagi gaji bulanan dengan 30.

Perhitungan sumber daya per jam

Dalam kebanyakan kasus, indikator yang disajikan diterapkan di perusahaan yang memperhitungkan proses pemenuhan kewajiban tenaga kerja setiap jam. Jika perlu menghitung gaji per jam karyawan suatu organisasi, tarif yang ditetapkan dan pembayaran tambahan untuk setiap spesialis harus dijumlahkan. Dalam hal ini, semua jumlah yang harus dibayarkan kepada karyawan diperhitungkan:

• bonus untuk pelaksanaan tugas yang teliti;
• gaji ganda untuk bekerja pada akhir pekan dan hari libur;
• pembayaran untuk kerja lembur dan shift malam.

Pendekatan yang bijaksana dalam merencanakan kegiatan organisasi mana pun adalah kunci keberhasilan pengembangan perusahaan. Penggajian adalah salah satu indikator keuangan penting, perhitungan yang benar menentukan perkiraan aktivitas tenaga kerja dan pengembangan serangkaian tindakan untuk menjaga keseimbangan ekonomi perusahaan.

Karena penggajian dapat dilaksanakan oleh organisasi yang secara mandiri melaksanakan pembiayaannya, maka ketika merencanakan dan menghitung indikator ini, penting untuk membentuk dana cadangan. Hal ini akan memungkinkan untuk menutupi kewajiban hutang kepada karyawan jika tidak ada dana dalam anggaran, dan untuk mencadangkan sisa jumlah uang beredar jika terjadi kelebihan sumber daya.

Setiap tenaga kerja upahan, sebagai kegiatan utama seseorang, harus dibayar. Dengan kata lain, hasil akhir dari suatu pekerjaan adalah menerima imbalan atas perbuatannya. Saat mencari pekerjaan, seorang karyawan mengharapkan pembayaran tertentu, yang disepakati sebelumnya dan tercermin dalam dokumentasi yang relevan.

Pada gilirannya, pemberi kerja, ketika membentuk staf, harus menghitung terlebih dahulu dana yang dimaksudkan untuk upah dan memperhitungkan indikator ini di seluruh fungsi organisasi. Biaya personel yang direkrut merupakan item pengeluaran terpenting bagi seorang pengusaha.

Mari kita perhatikan perbedaan dana penggajian (payroll) dengan dana penggajian (wage fund), bagaimana penggajian itu terbentuk, bagaimana merencanakannya dengan benar dan menggunakan rumus apa untuk menghitungnya.

Penggajian atau penggajian?

Remunerasi tidak hanya melibatkan penerimaan gaji secara teratur oleh karyawan. Di perusahaan yang peduli dengan stafnya, karyawan biasanya tidak hanya menerima jumlah yang seharusnya dibayarkan sesuai dengan gaji atau jadwal tarif, tetapi juga dana tambahan yang disediakan oleh kebijakan internal dan/atau karakteristik industri organisasi.

Dengan demikian, dana upah mencakup semua jenis pembayaran yang dilakukan pengusaha untuk kepentingan karyawan, yaitu semua biaya yang diberikan untuk personel organisasi pada periode yang direncanakan, saat ini atau yang lalu, terlepas dari alasan akrualnya. Jika kita membandingkan totalitas ini dengan dana upah (WF), maka dana upah akan menjadi bagian dari dana gaji.

Perbedaan utama antara FZP adalah bahwa dana ini hanya mencakup pembayaran-pembayaran yang berhubungan langsung dengan operasi ketenagakerjaan yang dilakukan oleh karyawan dan hasil-hasilnya.

CATATAN! Dana ini akan dijumlahkan jika karyawan organisasi tidak menerima pembayaran apa pun selain gaji. Namun dalam praktiknya hal ini jarang terjadi.

FW dan penggajian dihitung menggunakan algoritma yang identik.

Mengapa indikator penggajian diperlukan?

Pentingnya penggajian sebagai kategori ekonomi, selain secara langsung memperhitungkan pengeluaran yang diperlukan, membantu memecahkan banyak masalah manajemen, seperti:

• analisis biaya personel dari berbagai divisi struktural;
• menyesuaikan beban umum perusahaan;
• peran tertentu dalam meningkatkan profitabilitas dan mengurangi biaya;
• penyesuaian biaya produk dan, sebagai konsekuensinya, kebijakan penetapan harga perusahaan;
• perhitungan pembayaran sosial wajib - iuran asuransi, iuran pensiun, dll.;
• biaya penganggaran.

Komposisi dana upah

Dana upah adalah totalitas dana upah dan semua jenis biaya personel lainnya. Termasuk kategori berikut:

• premium;
• gaji “ketiga belas”;
• cuti sakit;
• semua jenis pembayaran liburan;
• perjalanan bisnis;
• bonus untuk masa kerja;
• jumlah waktu yang sebenarnya tidak dikerjakan, tetapi secara hukum harus dibayar (misalnya, waktu henti);
• pembayaran tambahan untuk pekerjaan paruh waktu, untuk pekerjaan ganjil atau lembur, untuk kondisi kerja yang berbahaya atau merugikan, dll.;
• kompensasi karyawan;
• biaya untuk menyediakan seragam yang didiskon atau gratis kepada karyawan;
• jam kerja istimewa bagi pekerja di bawah umur;
• biaya pemeriksaan kesehatan;
• pembayaran sosial;
• kompensasi (misalnya, untuk makanan, perjalanan ke tempat kerja, dll.)

Dana upah tidak termasuk:

• bonus tahunan;
• pembayaran yang ditargetkan untuk kepentingan karyawan;
• bonus yang dibayarkan dari dana khusus;
• manfaat pensiun terpisah;
• penggantian voucher, perjalanan, dll;
• hadiah dari perusahaan;
• dividen;
• semua jenis bantuan keuangan.

Syarat pembentukan dana pengupahan

Tergantung pada kebutuhan organisasi, penggajian dapat dihitung untuk jangka waktu berapa pun, bahkan untuk satu hari. Dalam praktiknya, unit pelaporan lain lebih sering digunakan:

• Gaji selama setahun dihitung untuk periode tahun kalender terakhir, gunakan indikator ini untuk menentukan seluruh jumlah dana upah;
• Gaji selama sebulan lebih sering digunakan untuk berbagai jenis laporan;
• Gaji per hari digunakan sebagai indikator teoretis untuk menganalisis pengeluaran perusahaan;
• Gaji per jam akan dibutuhkan oleh perusahaan-perusahaan di mana karyawannya bekerja dengan sistem pembayaran per jam.

Perhitungan gaji tahunan

• besarnya upah yang dibayarkan kepada pegawai menurut keterangan;
• jumlah jam kerja (dihitung menggunakan lembar waktu);
• indikator biaya tambahan yang diatur dalam peraturan daerah perusahaan;
• jumlah karyawan dalam daftar dan gaji mereka (ditetapkan dalam tabel kepegawaian);
• bentuk pembayaran yang diterima di perusahaan (gaji, upah borongan, per jam).

Skema universal

Skema perhitungan universal melibatkan penambahan semua jumlah yang ditujukan untuk personel. Untuk menghitungnya sesederhana mungkin, meskipun agak kurang lebih, gunakan rumus berikut:

Tahun penggajian = gaji s-m x H av-sp. x 12

• Tahun penggajian – indikator tahunan dana upah;
• ZP с-м – gaji bulanan rata-rata (semua jumlah pembayaran untuk tahun tersebut, dibagi 12);
• H rabu-sp. – rata-rata jumlah pegawai (jumlah jumlah pegawai tiap hari dalam sebulan, dibagi jumlah hari dalam sebulan, diulang sebanyak 12 kali sesuai jumlah bulan dalam setahun).

MISALNYA. Dari Januari hingga Maret 2016, Traditsiya LLC mempekerjakan 12 orang; pada bulan April, 2 pekerja lagi dipekerjakan; staf tidak berubah hingga Oktober, ketika 1 orang dipecat, dan pada bulan Desember, tiga orang lagi dipekerjakan. Gaji bulanan rata-rata personel, termasuk bonus, pembayaran tambahan, dan bonus, dihitung sebelumnya dari laporan, berjumlah 456 ribu rubel. Pertama, kita tentukan rata-rata jumlah pegawai: (12 x 3 bulan) + (12 + 2 (April)) + (14 x 6 (sampai Oktober)) + (14-1 (Oktober)) + 13 (November) + (13 + 3 (Desember)) / 12 = 13.
Mari kita hitung gaji Tradition LLC untuk 2016: 456.000 x 13 x 12 = 71.136.000 rubel.

Ketika dibayar setiap jam

Perhitungan penggajian untuk upah per jam dilakukan dengan skema sebagai berikut:

Jam FOT = ∑ st. x Federasi Rusia

• Jam penggajian – dana upah untuk pekerja per jam;
• ∑ st. – jumlah tarif pekerja per jam;
• RF – jumlah jam kerja.

Dengan pembayaran borongan

Perhitungan penggajian untuk upah borongan dilakukan sebagai berikut:

Penggajian sd. = (V pl. x satuan C) + K + N + Contoh. + Sosial

• Penggajian sd. – dana upah bagi pekerja dengan upah borongan;
• V hal. – volume produksi sesuai rencana;
• satuan C – harga per unit produksi;
• K – berbagai kompensasi;
• N – tunjangan;
• Dll. – bonus;
• Dalam pelayanan sosial – pembayaran sosial.

UNTUK INFORMASI ANDA! Jika Anda perlu menghitung bukan gaji tahunan, tetapi gaji bulanan atau menggunakan unit pelaporan lain, Anda perlu mengambil indikator yang sesuai untuk rumusnya, yaitu, jangan mengalikan gaji bulanan rata-rata dengan 12, tetapi menentukan jumlah rata-rata karyawan. selama 1 bulan pelaporan.

Jangan menghemat gaji

Setiap pengusaha berupaya mengurangi pengeluarannya, termasuk melalui dana gaji dan upah. Tentu saja, Anda dapat memotong gaji, membatalkan pembayaran kompensasi, menghapus bonus, dll.

Namun, kita tidak boleh terbawa oleh pengurangan tersebut. Seorang pekerja mempunyai hak untuk mengharapkan imbalan yang adil. Motivasi finansial adalah salah satu faktor terkuat yang mempengaruhi pergantian staf, kualifikasi mereka, dan efisiensi pelaksanaan tugas kerja. Dana upah yang sedikit dapat memprovokasi pekerja untuk melakukan kejahatan guna mengganti dana yang hilang dengan cara yang ilegal.

Sederhananya, sebagian besar karyawan bekerja sesuai dengan gaji yang diberikan perusahaan.

Masalah penentuan dana upah, rumus perhitungannya diberikan di bawah ini, menempati tempat utama di kalangan pengusaha di antara indikator pengeluaran kegiatan keuangan dan ekonomi. Tidak ada rumusan tegas mengenai konsep seperti itu dalam undang-undang, dan ketika menghitung, merencanakan, dan menganalisis penggajian selanjutnya, perlu mempertimbangkan secara spesifik pekerjaan organisasi dan kategori karyawan tertentu. Selain itu, besaran pajak terhadap anggaran dan dana ekstra-anggaran juga bergantung pada besar kecilnya dana tersebut.

Jumlah dana yang dialokasikan untuk penyelesaian dengan personel untuk pelaksanaan tugas resmi merupakan biaya tenaga kerja (gaji). Bentuk pembayaran pendapatan, tunai atau barang, tidak menjadi masalah. Periode penagihan diakui sebagai tahun, bulan, kuartal, hari atau jam.

Komponen utama dari struktur penggajian:

• Gaji dalam istilah moneter.
• Gaji dalam bentuk natura berupa biaya produksi.
• Pembayaran dan tunjangan tambahan untuk bekerja pada akhir pekan, hari libur, lembur/malam hari, cuti berbayar.
• Bonus, insentif masa kerja, pekerjaan terus menerus pada satu pemberi kerja.
• Kompensasi dalam proses pemecatan, untuk liburan yang tidak digunakan, untuk bahaya, kondisi kerja yang berbahaya/sulit.
• Pembayaran liburan, termasuk tambahan, sosial, pendidikan; perjalanan bisnis, cuti sakit.
• Biaya konsultasi, pembayaran untuk layanan satu kali.
• Penggantian biaya asuransi kesehatan bagi karyawan perusahaan transportasi.
• Berbagai pembayaran insentif, misalnya hadiah dan insentif, bonus atau promosi.
• Jenis akrual pensiun khusus.
• Tunjangan sosial, termasuk tunjangan kehamilan.
• Pembayaran untuk downtime yang bukan disebabkan oleh kesalahan staf.
• Kompensasi biaya makanan, perumahan dan layanan komunal, akomodasi.

Apa yang tidak termasuk dalam daftar gaji:

• Bonus tahunan satu kali berdasarkan hasil kinerja.
• Hadiah, yang sumbernya adalah dana khusus perusahaan.
• Dividen.
• Bantuan materi dan sosial.
• Biaya voucher, manfaat.
• Kompensasi untuk perjalanan, kecuali pekerjaan bergilir.
• Pinjaman gratis untuk staf.

Perbedaan dari FZP

Kata-kata penggajian dan penggajian sangat mirip, tetapi keduanya memiliki perbedaan penting. Besar kecilnya dana upah terdiri dari jumlah upah yang diperoleh karyawan untuk jangka waktu tertentu dan tunjangan sosial. Komponen dana upah adalah jumlah pendapatan dikurangi pembayaran sosial, uang muka dan pembayaran lainnya untuk jangka waktu yang sama. Misalnya, perusahaan memperoleh 450.000 rubel untuk bulan Oktober; dan pembayaran untuk bulan tersebut berjumlah: 220.000 rubel - gaji untuk paruh kedua bulan September dan 150.000 rubel - pembayaran di muka untuk bulan Oktober. Akibatnya, gaji untuk bulan Oktober = 450.000 rubel, dan gaji untuk bulan Oktober = 370.000 rubel.

Kebetulan antara hasil penggajian dan upah mungkin terjadi di perusahaan di mana pendekatan insentif terhadap penyelesaian dengan personel tidak digunakan dan hanya upah “telanjang” yang dibayarkan. Saat merencanakan pengeluaran dan profitabilitas suatu organisasi, nilai penggajian digunakan.

Cara menghitung penggajian disebut juga dana upah

Algoritma penghitungan dana upah tergantung pada karakteristik badan usaha. Metode pembayaran gaji, besaran upah per satuan atau tarif upah dapat digunakan. Jumlah akhir terdiri dari jumlah karyawan organisasi (penuh waktu dan paruh waktu), harga rata-rata tenaga kerja, perkiraan biaya sosial dan periode penagihan.

Anda memerlukan slip gaji, lembar waktu, dan jadwal kepegawaian. Ada 2 metode perhitungan utama.

Yang pertama menggunakan rumus:

Penggajian = Pendapatan rata-rata bulanan x Rata-rata jumlah personel x Periode penagihan (selama setahun 12 bulan)

Contoh. Misalkan di perusahaan Yugneftemash total gaji per bulan = 485 ribu rubel, jumlah rata-rata karyawan = 15 karyawan, maka gaji tahunan = 485 x 15 x 12 = 87.300 ribu rubel.

Cara kedua menggunakan rumus yang berbeda:

Gaji = (Gaji tahunan + tunjangan tahunan) x RK - ini adalah koefisien regional yang ditetapkan untuk kategori perusahaan tertentu

Contoh. Katakanlah perusahaan "Stimul" berlokasi di wilayah iklim khusus - wilayah Magadan. Total gaji tahunan = 15 juta rubel, tunjangan tahun ini = 3,5 juta rubel, RK untuk zona teritorial - 1,7. Maka gaji untuk tahun ini = (15 + 3,5) x 1,7 = 31,45 juta rubel.

Catatan! Saat menentukan penggajian bulanan/triwulanan, sebaiknya ubah nilai periode perhitungan pada rumus di atas, dan ambil jumlah rata-rata, gaji, dan tunjangan untuk jangka waktu yang diperlukan.

Cara menghitung gaji

Penghitungan upah tergantung pada metodologi yang diterapkan dan peraturan setempat mengenai remunerasi. Struktur penggajian biasanya terdiri dari jenis remunerasi berikut:

1. Gaji.
2. Pembayaran untuk waktu henti, liburan, dan waktu tidak bekerja lainnya.
3. Berbagai insentif misalnya tantiem, tantiem masa kerja.
4. Penggantian biaya personel untuk perumahan dan layanan komunal, makanan, akomodasi, dll.

Perhitungannya dilakukan menurut prinsip dan rumus yang sama dengan yang digunakan saat menghitung gaji.

Jika Anda menemukan kesalahan, silakan sorot sepotong teks dan klik Ctrl+Masuk.